今までマーケティングなんてしたことない製造業の社長様！

ベトナムで新規顧客を獲得して売上を増やしませんか？

べトナム集客・収益アップセミナー

～ベトナム事業発展のプロと経営管理のプロが伝授します。～

【対象】　　　現地社長様、営業系駐在員様、製造・生産駐在員様、管理系駐在員様

【プログラム】

第一部「ベトナム事業成長発展のための顧客開拓戦略」

ベトナム事業を企業グループ全体の成長発展に繋げるため、現地拠点を起点とした新規顧客開拓の取組みについて、「海外展示会活用マーケティング」と「コミュニティ活用マーケティング」の具体事例から実践ノウハウをお伝えします。

１．海外展開を企業全体の成長発展につなげる

２．アジア展開における海外販路開拓の切り口と条件　　　　　

３．海外展示会を活用したマーケティングの実践

４．日系コミュニティを活用した口コミマーケティングの有効性

５．海外販路開拓を成功に導く日本・海外一気通貫のマーケティングと外部リソースの活用

講師　杉浦直樹　（株式会社リープブリッジＶＪパートナー　代表取締役）

ベトナム事業発展コンサルタント／海外展開支援専門　中小企業診断士・１級販売士

元パナソニック㈱　海外事業34年（米・英・ベトナム駐在13年）、中小企業ベトナム事業展開支援6年。前パナソニックベトナム（有）取締役　

経理がしたことのない社長が1時間で経営分析のノウハウを入手する

第二部「行動をMAXにする経営分析、A3見える化レポート」

コストの無駄、非効率、赤字、滞留債権、滞留在庫、資金ショートなど、経営に関する数値や指標は会社の「うめき声」です。

社長様の役割は適時に会社のうめき声を拾い、それに対して適切に行動し、改善し結果を残すことです。財務数値は社長様の「通信簿」でもあります。

残念なことに、月次財務諸表がただの数値の羅列、正直中身がよく分からない、比較もできないレポート、毎月の経営会議もお経を読むように数字を見るだけ、、、。意味ないな、、、、。

このように感じたことはありませんか？

本セミナーでは、日系企業の経営管理上の課題、

「ここだけは社長様におさせていただきたい！」という経営指標や分析、そして改善・行動をMAXにする『A3一枚

で経営指標を見える化』の方法をご説明いたします。

【場所及び時間】

【お申込み・お問い合わせ】

ご参加希望の方は下記アドレスにまで直接ご連絡、お申し込み下さい。

なお、メールには下記内容をご記載下さい。

①会社名　②氏名、役職　③事前質問（もしあれば）

メールタイトルは「ベトナム収益アップセミナー」とご記載ください。

メール ：seminar@manabox.co.jp

携帯    :086 860 9880（菅野）　会社：0432 123 450