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ベトナム経理人材育成・採用・能力テスト

ベトナム経理人材採用支援

ベトナム人経理スタッフ、チーフアカウンタントのご紹介サービス

■ベトナム経理人材、思い通りの経理人材が採用できないというお悩みありませんか?
・採用したのはいいけど、求めていた能力がなかった。
・求めていたスキル水準にない。
・過去に経験していた業種が実は違った。

経理とは「経営管理」の略称です。つまり、経理スタッフとは「経理管理」の担当者であり、企業にとって重要な存在です。優秀な人材を採用できれば企業にとってメリットは大きいです。一方でダメな人材を採用してしまっては人材紹介料や給与・賞与でその負担は決して小さくありません。弊社は業界で唯一の経理人材に特化した紹介・教育のワンストップコンサルティングを行っております。

■100%経理に特化!
経理の専門家が面談、経理実務テストの実施、入社後のメンターを行います。
経理の専門家が提供する経理人材に特化した人材紹介サービスです。
ベトナムに精通した専門家だからこそ、あなたの会社にマッチした優秀な人材を紹介できます。
製造会社、建設会社、販売会社、IT会社、会計事務所、部長、チーフアカウンタント、スタッフなど多様なニーズにお答えします。

■会計の専門家だからできる紹介のベネフィット
・優秀な人材を採用
・採用ミスによるコストを回避
・入社後も適切なフォロー 短期的な退職を防止
・会社業種にあった経理人材の採用

ベトナム経理実務能力テスト

ベトナム人向け経理実務能力判定テスト

■ベトナム経理人材についてこんなお悩みありませんか?
・経理人材を動機付けする標準目標、テストがない。分担制のため、経理全体プロセスを学ぶ機会がない。
・税務も含め経理業務はベトナム人スタッフにほぼ任せているが、その知識レベルについて不安がある。
・採用時、昇進時に候補者やスタッフの実務スキルや経験を客観的に図るモノサシがなく不安だ。

■ベトナム経理実務能力判定テストKipはこのような現場の悩みを解決するために生まれました!
「kip 」には三つの特徴があります。

1.実際の証憑から作成している。
kipは実務力を要請することを目的にしています。
そのため、問題も実務と同様に請求書や発注書、契約書などの実務の証憑類から構成されます。
資格テストとは異なり実務力に赴きを置いています。

2.税務も含めた経理全体のプロセスが範囲。
受験者は実際の証憑類から仕訳帳、製造原価報告書、財務諸表、各種税務申告を作成するシュミレーション式を採用しています。経理全体のプロセスを作成する能力を養成し、OJTを補完します。

3.個人成績表で弱点エリアを詳細に把握。
個人成績表には各区分(売上、固定資産、原価計算、法人税、外国契約者税など)毎のスコアを表示します。また全ての問題について出題内容と解答の成否について明らかにします。
これにより、受験者の強みと弱みが詳細に把握できます。弱みについては別途研修サービスも実施しています。
「kip 経理実務テスト」は累計受験者数は日系60社・230名超に利用されています!

※希望者には解説授業(有料)も提供しております。

■ベトナム経理試験Kipの効果とは?
・スキルアップの動機づけ
・経理人材の評価
・学びの必要性の気づき
・学びのモチベーションアップ
・ジョブローテーションの材料として活用
・OJTを補完する人材育成手段として活用

■2,000,000VND(税抜き)/一人あたり
実施時期: 随時
実施場所: 弊社オフィス(貴社オフィスで実施する場合は別途個別開催料が追加となります。)

詳細は下記をご参照ください。
↓詳細はこちらをご参照ください
https://kipvietnam.knowledgebox-japan.com/

詳しくはお問い合わせ下さい。
日本人:kip@manabox.co.jp
ベトナム人:kip@manabox.co.vn

ベトナム人向け会計税務トレーニング

①ベトナム人経理担当者向け経理トレーニング

■あなたはベトナム経理スタッフについて以下のようなお悩みを日々感じてませんか?
「何やっているか分からないけどいつも忙しそうにしている。」
「同じ経理ミスが2度以上続くことがある。」
「催促してくれないと業務が漏れてしまう。」
「ただの真面目な入力者となってしまっている。」
「税務担当官のいいなりで、あなたになにも提案してくれない。」
「前月比なんで増えてるの?増減理由を聞いても回答がチンブンカンプン」
「決算業務が遅い。1か月以上かかっている。でも、原因がわからない。」
「担当者が月次決算書を作成するだけで満足してしまっている。」
「現場のことをまったくわかっていない。数値と現場がリンクしていない。」

また、
「今年こそは、経理部を強化したい、スタッフを教育したい、」
「でも、ベトナムの経理、税務業務…。そして、管理」
「どう教育したらいいのか分からない」

もし、あなたがそんなことを感じたのであれば本サービスが最適です!
本サービスは、ベトナム人経理スタッフを対象に、弊社ディレクターのロアンがベトナム企業で必要な会計、税務の実務知識、そして月次決算早期化や業務管理、チェック体制などの業務の効率的効果的な方法を伝授するものです。

■トレーニング内容
・経理実務基礎
・経理・税務実務マスターコース
・税務リスクマネジメントコース
・その他、カスタマイズにてご要望に応じたトレーニングを実施致します。(原価計算、原価管理など)

■トレーニングのベネフィットは?
例えば経理・税務実務マスターコースを受講いただくと下記のようなベネフィットが得られます。
・経理実務を体系的に学ぶため、自分の普段担当している業務以外の業務スキルが向上します」そして「ローテーションが可能となります。」

「各取引別に税務調査で指摘されやすい実際の事例を把握できるようになります。」
その結果、「効果的な税務リスクマネジメントができるようになります。」

「月次決算書の作成の意味、社長が求めている情報とは何かを理解できるようになります」
「自社の決算が遅い理由を理解でき、どうすれば早くなるかの具体的方法を理解できるようになります。」
「リスクアプローチの概念をマスターすることでマネジメントの質が上がります。」
「実務上よくある間違いやミスの本質的な原因を理解できるようになり、自社の改善につなげれるようになります」
「他社アカウンタントさんとのワークショップを通じて、自社の弱いところ、改善しなければいけないところ、一方で優れている点について理解できるようになります。」

本コースはロアンが8年以上、170社以上、800人以上のアカウンタントと向き合ってきて得たノウハウを惜しみなく提供した唯一のプログラムです。この機会を見逃さずに受講されることをおすすめします

■費用
場所、内容により変動致します。詳しくはお問い合わせください。

②ベトナム人幹部向けビジネス会計トレーニング

■あなたはベトナム人幹部メンバーについて以下のようなお悩みを日々感じてませんか?
「ビジネス数字を使って論理的に話しができない」
「会計知識が乏しいため、意思決定が感覚となっているか心配」
「変動固定費も分かっていない」
「事業計画を作らせたいがビジネス数字力が低くて任せられない」
「財務3表を使った説明をすることができない」
「原価管理の概念がない」
「数字が分からなくてあり得ない見積もりを作成してくる」

もし、あなたがそんなことを感じたのであれば本サービスが最適です!
本サービスは、ベトナム人経理スタッフを対象に、弊社ディレクターのロアンがベトナム企業で必要な会計、税務の実務知識、そして月次決算早期化や業務管理、チェック体制などの業務の効率的効果的な方法を伝授するものです。

■トレーニング内容
ベトナム人幹部(非経理)向けに、ビジネスリーダーとして必要な会計(数字)スキル、経営分析、原価管理手法をケーススタディも踏まえてお伝えします。
例)
・会計基礎、財務3表の読み取り方
・損益分岐分析、変動固定分析
・標準原価設定と差異分析
・意思決定、差額原価分析、割引現在価値計算
・財務分析、経営分析

■トレーニングのベネフィットは?
「幹部が日々の意思決定についてビジネス数字、会計に結び付けて行うことができます。」
「事業部損益や事業部予算、財務値について責任を持った計画、報告、改善をできるようになります。」
「会社の損益に与える影響が分かるようになります。」
「見積もりを作成する際に、変動費、固定費を理解して作成できるようになります。」
「標準原価的な発想と差異分析について考えれるようになります。」
「部下に対して財務数値につなげて論理的に指示ができるようになります。」

■費用
場所、内容により変動致します。詳しくはお問い合わせください。